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公司正式启动“春雷行动”管理革新培训项目

公司正式启动“春雷行动”管理革新培训项目

  • 分类:行业动态
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  • 来源:
  • 发布时间:2016-05-03
  • 访问量:0

【概要描述】2016年初我司与深圳中旭股份企业管理有限公司建立企业管理改善和提升战略合作关系。四月九日公司全体高层领导和班组长以上管理人员齐聚公司培训室,在去年“企业管理改善年”的基础上正式启动了为其八个月的企业管理提升年---“春雷行动”管理革新培训暨落实项目。本次培训暨落实项目的范围将从6S及目视化管理改善、项目管理、生产计划管理、计划与管控体系导入、绩效薪酬体系优化,交期改善、质量提升等多个方面进行深化培训和具体落实;整个活动还贯穿了团队拓展训练,各个团队前定责任状和承诺书。其宗旨是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。

公司正式启动“春雷行动”管理革新培训项目

【概要描述】2016年初我司与深圳中旭股份企业管理有限公司建立企业管理改善和提升战略合作关系。四月九日公司全体高层领导和班组长以上管理人员齐聚公司培训室,在去年“企业管理改善年”的基础上正式启动了为其八个月的企业管理提升年---“春雷行动”管理革新培训暨落实项目。本次培训暨落实项目的范围将从6S及目视化管理改善、项目管理、生产计划管理、计划与管控体系导入、绩效薪酬体系优化,交期改善、质量提升等多个方面进行深化培训和具体落实;整个活动还贯穿了团队拓展训练,各个团队前定责任状和承诺书。其宗旨是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。

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  • 发布时间:2016-05-03
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2016年初我司与深圳中旭股份企业管理有限公司建立企业管理改善和提升战略合作关系。四月九日公司全体高层领导和班组长以上管理人员齐聚公司培训室,在去年“企业管理改善年”的基础上正式启动了为其八个月的企业管理提升年---“春雷行动”管理革新培训暨落实项目。

本次培训暨落实项目的范围将从6S及目视化管理改善、项目管理、生产计划管理、计划与管控体系导入、绩效薪酬体系优化,交期改善、质量提升等多个方面进行深化培训和具体落实;整个活动还贯穿了团队拓展训练,各个团队前定责任状和承诺书。其宗旨是为了进一步强化各级人员对企业管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础。 

 

 

 

 

 

 

 

 

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